PENGARUHKOMPETENSI, PELATIHAN DANPENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANGKASA PURA II (Persero) KANTOR CABANG KUALANAMU

Abstract

Penilaian kinerja sangat berguna untuk menentukan kebutuhan pelatihan kerja secara tepat, memberikan tanggung jawab yang sesuai kepada karyawan sehingga dapat melaksanakan pekerjaan yang lebih baik di masa mendatang dan sebagai dasar untuk menentukan kebijakan dalam promosi jabatan atau penentuan imbalan. Penilaian kinerja memacu pada suatu sistem formal dan terstruktur yang digunakan untuk mengukur, menilai dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjaan. Evaluasi kinerja harus melalui penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk mengetahui hasil pekerjaan karyawan dan kinerja organisasi.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi, pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pengaruh atau hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan kompetensi, pelatihan dan pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Diperoleh hasil koefisien determinasi bernilai 0.758 atau 75.8% artinya menunjukkan bahwa sekitar 75.8% variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel kompetensi, pelatihan dan pengembangan karir. Dapat dikatakan bahwa kontribusi kompetensi, pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu adalah sebesar 75.8%. Sisanya sebesar 24.2% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.