PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN (BPTP) SUMATERA UTARA

Abstract

Pada dasarnya terdapat banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai, tetapi yang dibahas dalam penelitian ini dibatasi pada faktor budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan. Budaya organisasi merupakan suatu kekuatan sosial yang tidak tampak, yang dapat menggerakkan orang-orang dalam suatu organisasi untuk melakukan aktivitas kerja. Motivasi adalah dorongan untuk melakukan segala sesuatu yang lebih baik dari yang lainnya dalam melakukan kegiatan sehingga dapat memperoleh harapan umpan balik yang lebih baik pula. Kepemimpinan merupakan cara seseorang untuk mencapai tujuan dengan cara menggerakkan dan mengendalikan orang lain untuk bekerja mencapai tujuan yang dimaksud. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh: 1) Untuk menganalisa dan mengetahui pengaruh budaya organisasi, terhadap kinerja pegawai pada Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Sumatera Utara. 2) Untuk menganalisa dan mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Sumatera Utara. 3) Untuk menganalisa dan mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Sumatera Utara. 4) Untuk menganalisa dan mengetahui pengaruh budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Sumatera Utara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Sumatera Utara yang berjumlah 107 orang dan berdasarkan rumus Slovin maka jumlah sampel diperoleh sebanyak 52 orang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Selanjutnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Nilai t-hitung untuk variabel budaya organisasi adalah sebesar 2,823 > 2,011 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,007 < 0,05, artinya secara parsial variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 2) Nilai t-hitung untuk variabel motivasi adalah sebesar 2,304 > 2,011 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,026 < 0,05, artinya secara parsial variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 3) Nilai t-hitung untuk variabel gaya kepemimpinan adalah sebesar 3,692 > 2,011 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,001 < 0,05, artinya secara parsial variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 4) Nilai Fhitung sebesar 158,054 > F tabel sebesar 2,798, dengan tingkat signifikansi 0,00 < 0,05, artinya secara simultan variabel budaya organisasi, motivasi, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Koefisien determinasi R² adalah sebesar 0,908. Artinya, variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan secara serempak oleh budaya organisasi, motivasi dan gaya kepemimpinan sebesar 90,80 %, sedangkan sisanya 8,20 % lagi dijelaskan oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian, seperti disiplin, pelatihan dan faktor-faktor lainnya yang tidak dijelaskan dalam model penelitian ini.