Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang

Abstract

Sumber Daya Manusia hanyalah salah satu dari beberapa sumber daya lain yang dimiliki oleh sebuah organisasi, tetapi Sumber Daya Manusia menjadi sumber daya lain yang paling menentukan terhadap sumber-sumber daya yang lain. Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas terhadap Kinerja Pegawai. Adapun kegunaan penelitian ini salah satunya memberikan masukan dan informasi pada Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang dalam peningkatan kinerjanya. Obyek dari penelitian ini adalah Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang. Penelitian ini menggunakan metode assosiatif, alat analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik dan regresi linier berganda. Data diperoleh dengan memberikan kuesioner kepada 33 Pegawai sebagai responden pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang. Pengambilan Sample berdasarkan Teknik NonProbability Sampling yaitu sampel jenuh maka semua populasi dalam penelitian ini dijadikan sampel. Secara parsial hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hipotesis yang diterima yaitu hipotesis H1,H2,H3,H4 dimana Kepemimpinan Transfomasinal berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Fasilitas berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai dan Kepemimpinan Tansformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Dari penelitian ini maka dapat disimpulkan bahwa apabila Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas meningkat maka kinerja pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang juga akan meningkat.