Abstract:
Sumber Daya Manusia hanyalah salah satu dari beberapa sumber daya
lain yang dimiliki oleh sebuah organisasi, tetapi Sumber Daya Manusia menjadi
sumber daya lain yang paling menentukan terhadap sumber-sumber daya yang
lain. Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana pengaruh Kepemimpinan
Transformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas terhadap Kinerja Pegawai. Adapun
kegunaan penelitian ini salah satunya memberikan masukan dan informasi pada
Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang dalam
peningkatan kinerjanya.
Obyek dari penelitian ini adalah Kantor Badan Penanggulangan Bencana
Daerah Kabupaten Deli Serdang. Penelitian ini menggunakan metode assosiatif,
alat analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik
dan regresi linier berganda. Data diperoleh dengan memberikan kuesioner kepada
33 Pegawai sebagai responden pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Deli Serdang. Pengambilan Sample berdasarkan Teknik NonProbability Sampling yaitu sampel jenuh maka semua populasi dalam penelitian
ini dijadikan sampel.
Secara parsial hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hipotesis yang
diterima yaitu hipotesis H1,H2,H3,H4 dimana Kepemimpinan Transfomasinal
berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja berpengaruh signifikan
terhadap Kinerja Pegawai, Fasilitas berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai dan
Kepemimpinan Tansformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
Dari penelitian ini maka dapat disimpulkan bahwa apabila Kepemimpinan
Transformasional, Disiplin Kerja dan Fasilitas meningkat maka kinerja pegawai
pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang juga akan
meningkat.
