PENGARUH TALENT MANAGEMENT DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVISI REGIONAL I SUMUT

Abstract

Tujuan dari penelitian yang dilakukan di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divre I Sumatera Utara ini adalah untuk mengetahui pengaruh talent management dan knowledge management terhadap kinerja karyawan dengan employee engagement sebagai variabel intervening. pengaruh talent management dan knowledge management terhadap kinerja pegawai secara simultan dan sebagian, serta pengaruh employee engagement terhadap kinerja pegawai sebagian, dan untuk mengetahui bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi employee engagement. Partisipan dalam penelitian ini adalah. Dengan menggunakan metode sensus, yang mengubah seluruh populasi menjadi sampel, sampel ini dapat diidentifikasi. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, dan regresi linier berganda dan analisis jalur digunakan untuk menganalisis hasil. Talent management berpengaruh terhadap employee engagement, knowledge management berpengaruh terhadap employee engagement, talent management dan knowledge management berpengaruh terhadap employee engagement, dan talent management dan knowledge management tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, menurut temuan penelitian ini .Melalui keterlibatan karyawan, manajemen bakat memiliki dampak langsung yang lebih besar pada kinerja karyawan daripada yang dilakukan secara tidak langsung melalui manajemen bakat. Terakhir, keterlibatan karyawan memiliki dampak tidak langsung yang lebih kecil terhadap kinerja karyawan daripada manajemen pengetahuan secara langsung mempengaruhi kinerja karyawan.