Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keselamatan kesehatan kerja 
(K3) dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan dimediasi 
dengan disiplin karyawan pada bagian operasional PTPN IV Balimbingan. Metode 
penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dimana variabel diukur 
dengan menggunakan skala likert. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 39 
orang karyawan bagian operasional PTPN IV Balimbingan. Teknik pengumpulan 
data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi dokumen dan angket. Teknik 
analisis data menggunakan Structural Equational Modeling (SEM) menggunakan 
Smart-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Secara langsung keselamatan, 
kesehatan kerja (K3) tidak berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas 
kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. (2) Secara 
langsung keselamatan, kesehatan kerja (K3) berpengaruh secara signifikan terhadap 
disiplin karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. (3) Secara 
langsung gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas 
kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. (4) Secara 
langsung gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap disiplin 
karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. (5) Secara langsung 
disiplin berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. 
Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. (6) Secara tidak langsung keselamatan, 
kesehatan kerja (K3) berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja 
melalui disiplin karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. 
Dengan kata lain disiplin berperan sebagai mediator antara keselamatan, kesehatan 
kerja (K3) terhadap produktivitas kerja. (7) Secara tidak langsung gaya 
kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja melalui 
disiplin karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Balimbingan. Dengan kata 
lain disiplin berperan sebagai mediator antara gaya kepemimpinan terhadap 
produktivitas kerja.