PERAN MOTIVASI DALAM MEMEDIASI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTOKRATIS DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ERA PANDEMI COVID-19 DI PT ANGKASA PURA II (Persero) BANDARA INTERNASIONAL KUALANAMU (Studi Kasus Di Divisi Elctronic Facility & IT)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap kinerja, pengaruh komunikasi terhadap kinerja, motivasi terhadap kinerja, gaya kepemimpinan otokratis terjadap motivasi, komunikasi terhadap motivasi, motivasi dalam memediasi pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap kinerja dan motivasi dalam memediasi pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan era pandemic Covid-19 Di PT Angkasa Pura II (Persero) Bandara Internasional Kualanamu (Studi kasus di divisi Electronic Facility & IT). Sampel pada penelitian ini menggunakan sampel jenuh, dimana semua populasi dijadikan sampel, namun karyawan sebagai pemimpin dan peneliti tidak masuk dalam sampel. Sampel pada penelitian ini berjumlah 30 orang karyawan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode angket, sedangkan jenis penelitian ini adalah kuantitatif, dengan analisis statistik SEM-PLS. Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan program software SmartPLS 3.3.3. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung gaya kepemimpinan otokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja mempunyai nilai koefisien jalur sebesar +0,277, P-Values = 0,049 dan nilai thitung sebesar 1,974, secara langsung komunikasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja mempunyai nilai koefisien jalur sebesar -0.110, P Values = 0.404 dan nilai thitung sebesar 0.836, secara langsung motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja mempunyai nilai koefisien jalur sebesar +0.513, P-Values = 0,004 dan nilai thitung sebesar 2.869, secara langsung gaya kepemimpinan otokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi mempunyai nilai koefisien jalur sebesar +0.401, P-Values = 0,007 dan nilai thitung sebesar 2.703, secara langsung komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi nilai koefisien jalur sebesar +0.412, P-Values = 0,016 dan nilai thitung sebesar 2.428, secara tidak langsung motivasi mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan otokratis terhadap kinerja mempunyai nilai koefisien jalur sebesar +0,205, P-Values = 0,046 dan thitung sebesar 2,002. Nilai thitung hubungan tidak langsung ini lebih besar dibanding kan nilai thitung pada hubungan langsung, 2,002 > 1,974, secara tidak langsung motivasi mampu memediasi pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan mempunyai nilai koefisien jalur sebesar +0,211, P-Values = 0,048 dan nilai thitung sebesar 1,978. Nilai thitung hubungan tidak langsung ini lebih besar dibanding kan nilai thitung pada hubungan langsung, 1,978 > 0,836.