Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11330
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Perkebunan Nusantara Iii (Persero) Medan
Authors: Chairyzha
Keywords: Gaya Kepemimpinan;Motivasi Kerja
Issue Date: 20-Mar-2017
Abstract: Dalam perusahaan masalah produktivitas kerja menjadi sesuatu yang sangat penting dan harus di perhatikan dengan melihat beberapa faktor pendukung yang dinilai berpengaruh diantaranya adalah faktor gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang terdapat pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan yang berjumlah 841 orang. Sedangkan sampel di ambil dengan menggunakan rumus slovin sebanyak 89 orang untuk dijadikan sampel dalam penelitian. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh negatif terhadap produktivitas kerja karyawan, dengan demikian dapat dikatakan bahwa gaya kepemimpinan tidak begitu berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11330
Appears in Collections:Management



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.