Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Budaya Organisasi
dan Gaya Kepemimpinan secara bersama (simultan) maupun parsial berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan.
Pendekatan yang digunakan penelitian ini adalah pendekatan Asosiatif. Sampel
dalam penelitian ini berjumlah 76 responden. Teknik analisis data yang digunakan
adalah regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dan Gaya
Kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan, nilai F hitung = 226,435
lebih besar dari F tabel yaitu 3,13 (dilihat dari f tabel), dengan nilai profitabilitas
yakni sig 0,000 lebih kecil dari 0,05, Budaya Oranisasi secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan
dengan nilai t hitung = 9,081 lebih besar dari pada t tabel 1,667, dengan nilai
signifikansi sebesar = 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan Gaya Kepemimpinan secara
parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja Pada PT Perkebunan Nusantara
IV Medan dengan nilai t hitung = 5,997 lebih besar dari t tabel = 1,667, dengan
nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05
