Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6234
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorZundana, M. Kevin-
dc.date.accessioned2020-10-26T08:19:24Z-
dc.date.available2020-10-26T08:19:24Z-
dc.date.issued2019-10-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6234-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan secara bersama (simultan) maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Pendekatan yang digunakan penelitian ini adalah pendekatan Asosiatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 76 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan, nilai F hitung = 226,435 lebih besar dari F tabel yaitu 3,13 (dilihat dari f tabel), dengan nilai profitabilitas yakni sig 0,000 lebih kecil dari 0,05, Budaya Oranisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan dengan nilai t hitung = 9,081 lebih besar dari pada t tabel 1,667, dengan nilai signifikansi sebesar = 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan Gaya Kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja Pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan dengan nilai t hitung = 5,997 lebih besar dari t tabel = 1,667, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05en_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectGaya Kepemimpinanen_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasai dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI M. KEVIN ZUNDANA HRP.pdf771.92 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.