Abstract:
Peningkatan kinerja pada setiap karyawan akan mempengaruhi aktivitas
kegiatan perusahaan dimana diharapkan oleh perusahaan bahwa karyawan harus
selalu meningkatkan kinerjanya demi kepentingan dan keuntungan perusahaan.
Banyak unsur-unsur yang dapat menentukan naik turunnya kinerja karyawan di
setiap perusahaan. Unsur-unsur tersebut diantaranya adalah pemberian
kompensasi yang sesuai, adanya analisis jabatan yang jelas dan sistem
pengembangan karir yang dapat diikuti oleh setiap karyawan. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, analisis jabatan dan
pola pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura II
(Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Penelitian ini menggunakan pendekatan
asosiatif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pengaruh atau
hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi tidak memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial analisis jabatan memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial pola
pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
karyawan. Secara simultan kompensasi, analisis jabatan dan pola pengembangan
karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Diperoleh hasil
koefisien determinasi bernilai 0.618 atau 61.8% artinya menunjukkan bahwa
sekitar 61.8% variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel kompensasi, analisis
jabatan dan pola pengembangan karir. Atau dapat dikatakan bahwa kontribusi
kompensasi, analisis jabatan dan pola pengembangan karir terhadap kinerja
karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu adalah
sebesar 61.8%. Sisanya sebesar 48.2% dipengaruhi oleh variabel yang tidak
diteliti dalam penelitian ini.
