Abstract:
Masalah yang terjadi pada BKKBN Sumatera Utara menurunnya kinerja pegawai
mengakibatkan target belum tercapai. Terdapat beberapa faktor menurunya kinerja
pegawai mulai dari beban kerja yang lumayan berat, kompensasi yang belum dapat
memenuhi kebutuhan pegawai serta komitmen kerja pada pegawai yang masih
belum terbangun sehingga membuat tingkat kinerja pegawai tidak maksimal dan
instansi tidak dapat mencapai target yang diinginkan. Pendekatan penelitian yang
digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan Kuantitatif. Hasil
penelitian ini menjelaskan bahwa beban kerja,kompensasi, komitmen organisasi
berpengaruh positif dan signifikan secara seerempak terhadap kinerja pegawai pada
Kantor BKKBN Sumatera Utara. Terlihat dari analisis regresi linier berganda
melalui uji F yang bertanda positif dengan nilai Fhitung 33,421 dengan nilai Ftabel
sebesar 3,10 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa
hipotesisyang diajukan teruji dan dapat diterima. Beban kerja, Kompensasi,
Komitmen Organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja pegawai pada kantor Perwakilan BKKBN Provinsi Sumatera Utara dengan
nilai signifikan sebesar 0,000 dan Fhitung sebesar 33,421. Variabel yang paling
dominan mempengaruhi kinerja pegawai pada kantor Perwakilan BKKBN Provinsi
Sumatera Utara adalah Beban kerja.
