Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya
kepemimpinan, stres kerja dan insentif terhadap kinerja karyawan PT Bank
Rakyat Indonesia Cabang Rantauprapat.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mempergunakan
pendekatan normatif ( legal research ) untuk mendapatkan data skunder dan
pendekatan empiris ( yuridis sosiologis ), untuk memperoleh data primer melalui
penelitian lapangan ( field research ).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan, stres kerja
dan insentif terhadap kinerja karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Cabang
Rantauprapat, berdasarkan indikator adalah sebagai berikut: Pertama, ada
pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja
karyawan yang dimana artinya apabila gaya kepemimpinan membaik maka
secara otomatis kinerja karyawan meningkat pula. Kedua, terdapat pengaruh
negatif dan signifikan antara stres kerja terhadap kinerja karyawan yang dimana
artinya apabila stres kerja menurun maka kinerja karyawan akan membaik.
Ketiga, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara insentif terhadap kinerja
yang dimana artinya bahwa apabila semakin meningkat insentif maka akan
semakin meningkat pula kinerja karyawan. Ke empat, ada pengaruh secara
bersama - sama ( simultan ) antara variabel gaya kepemimpinan, stres kerja, dan
insentif terhadap kinerja karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Cabang
Rantauprapat, yang dimana artinya apabila ketiga variabel independen ini di
perbaik maka akan membaik pula variabel dependen yaitu kinerja karyawan.
Untuk itu diharapkan kepada PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Rantauprapat
dalam hal melakukan peningkatan kinerja karyawannya agar memperbaiki gaya
kepemimpinan yang ada PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Rantauprapat, dan
harus menurunkan tekanan – tekanan yang di beri kepada karyawan untuk
mengurangi dampak stres kerja kepada karyawan dan PT Bank Rakyat Indonesia
Cabang Rantauprapat harus meningkatkan insentif yang di berikan kepada
karyawan untuk memperbaiki kinerjanya.
