Abstract:
Gaya kepemimpinan yang baik adalah gaya kepemimpinan yang mampu
memberikan motivasi kerja pada bawahannya dalam mencapai kinerja yang baik.
Pendekatan pimpinan terhadap bawahannya tidak terlepas dari gaya kepemimpinan
kepala bagian perusahaan itu sendiri. Gaya kepemimpinan yang dilakukan
dikondisikan terhadap kinerja pegawai maka diperlukan kemapuan pemimpin untuk
membaca keadaan dan meresponnya dengan gaya kepemimpinan yang tepat.
Kinerja pegawai adalah hasil kerja secara kuantitas, yaitu jumlah, atau
banyaknya pekerjaan yang dihasilkan pegawai dan mutu, yaitu mutu pekerjaan yang
dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan waktu
menyelasaikannya tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Faktor-faktor
yang memperngaruhi kinerja pegawai adalah efektif dan efisien, otoritas dan tanggung
jawab, disiplin dan inisiatif.
Penelitian ini dilakukan di PD. Pembangunan Kota Medan yang beralamat di
jalan Sutomo Ujung Medan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengkaji penerapan
gaya kepemimpinan, kinerja pegawai dan pengaruh gaya kepemimpinan tersebut.
Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh
dengan menggunakan kuesioner kepada 54 responden yang dipilih dan wawancara,
serta data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen yang tersedia. Alat analisis yang
digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linier sederhana.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan persuasif merupakan
gaya kepemimpinan yang diterapkan di PD. Pembangunan Kota Medan. Gaya
kepemimpinan kepala perusahaan PD. Pembangunan Kota Medan berpengaruh nyata
dan positif terhadap kinerja pegawai. Maka diperoleh kinerja pegawai yang diterapkan
disana sangat baik.
