PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV KOTA MEDAN REGIONAL 1 DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Abstract

Penelitian ini menganalisis Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan secara langsung maupun secara tidak langsung. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Perkebunan Nusantara IV Kota Medan Regional 1. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan yang jumlahnya 147 orang. Sampel penelitian 60 Pegawai PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan, Indonesia. Data dianalisis menggunakan pendekatan Partial Least Square. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, serta analisis jalur (Path Analysis) untuk menguji peran variabel intervening. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung Motivasi berpengaruh signfikan terhadap Kinerja Pegawai. Lingkungan Kerja berpengaruh signfikan terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Dan secara tidak langsung Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Lingkungan Kerja berpengaruh signfikan terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan kebijakan yang berkaitan dengan peningkatan motivasi, perbaikan lingkungan kerja, serta strategi peningkatan kepuasan kerja guna mencapai kinerja pegawai yang optimal.