PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di PT Perkebunan Nusantara IV. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS) menggunakan software SmartPLS 4.0. Populasi penelitian adalah 238 karyawan yang terdiri dari karyawan pimpinan dan karyawan pelaksana di PT Perkebunan Nusantara IV Regional II. Sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%, sehingga diperoleh 71 responden yang dipilih melalui teknik simple random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,166; p-value 0,072 > 0,05); (2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (koefisien jalur 0,453; p-value 0,000 < 0,05); (3) Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,416; p-value 0,013 < 0,05); (4) Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (koefisien jalur 0,180; p-value 0,027 < 0,05); (5) Budaya organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,101; p-value 0,322 > 0,05); (6) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (koefisien jalur 0,369; p-value 0,000 < 0,05); (7) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,343; p-value 0,012 < 0,05); (8) Kepuasan kerja memediasi secara signifikan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,155; p-value 0,022 < 0,05); (9) Kepuasan kerja tidak memediasi secara signifikan pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,062; p-value 0,107 > 0,05); (10) Kepuasan kerja memediasi secara signifikan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,127; p-value 0,046 < 0,05).