Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, dan budaya
organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel
intervening di PT Perkebunan Nusantara IV. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif dengan metode analisis Structural Equation Modeling
berbasis Partial Least Square (SEM-PLS) menggunakan software SmartPLS 4.0.
Populasi penelitian adalah 238 karyawan yang terdiri dari karyawan pimpinan dan
karyawan pelaksana di PT Perkebunan Nusantara IV Regional II. Sampel
ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%, sehingga
diperoleh 71 responden yang dipilih melalui teknik simple random sampling.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional
berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien
jalur 0,166; p-value 0,072 > 0,05); (2) Kepemimpinan transformasional
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (koefisien jalur 0,453;
p-value 0,000 < 0,05); (3) Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan (koefisien jalur 0,416; p-value 0,013 <
0,05); (4) Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kepuasan kerja (koefisien jalur 0,180; p-value 0,027 < 0,05); (5) Budaya
organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan
(koefisien jalur 0,101; p-value 0,322 > 0,05); (6) Budaya organisasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (koefisien jalur 0,369; p-value
0,000 < 0,05); (7) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan (koefisien jalur 0,343; p-value 0,012 < 0,05); (8) Kepuasan kerja
memediasi secara signifikan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap
kinerja karyawan (koefisien jalur 0,155; p-value 0,022 < 0,05); (9) Kepuasan kerja
tidak memediasi secara signifikan pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap
kinerja karyawan (koefisien jalur 0,062; p-value 0,107 > 0,05); (10) Kepuasan
kerja memediasi secara signifikan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja
karyawan (koefisien jalur 0,127; p-value 0,046 < 0,05).
