Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh
komitmen karyawan terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui
pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen karyawan terhadap kinerja
karyawan. Pendekatan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan
pendekatan asosiatif. Pendekatan asosiatif bertujuan mengkaji bagaimana
suatu variable memiliki keterkaitan atau berpengaruh dengan variable lain.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap pada PT
Multi Jaya Samudera yang berjumlah 45 orang. Teknik pengambilan sampel
untuk pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total
sampling. Dengan demikian sampel dalam penelitian ini adalah 45 orang
karyawan pada PT Multi Jaya Samudera.
Hasil uji parsial (Uji t) yang di peroleh oleh peneliti adalah variable
gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh t-hitung 2,232
> t-tabel 2,018 dengan probabilitas sig 0,000 < 0,05 hal tersebut menunjukkan
bahwa H0 ditolak dan Ha diterima. Dapat disimpulkan bahwa gaya
kepemimpinan (X1) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) ada
pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap Kinerja karyawan
pada PT Multi Jaya Samudera. Komitmen karyawan (X2) terhadap kinerja
karyawan (Y) diperoleh t-hitung 2,043 > t-tabel 2,018 dengan probabilitas sig
0,000 < 0.05 hal tersebut menunjukkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima.
Dapat disimpulkan bahwa komitmen karyawan (x2) mempunyai pengaruh
terhadap kinerja karyawan (Y) ada pengaruh signifikan antara komitmen
karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Jaya Samudera.
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa Jika gaya
kepemimpinan meningkat maka kinerja karyawan pada PT Multi Jaya
Samudera meningkat. Jika komitmen karyawan meningkat maka kinerja kerja
karyawan pada PT Multi Jaya Samudera meningkat. Jika gaya kepemimpinan
dan komitmen karyawan meningkat maka kinerja karyawan pada PT Multi
Jaya Samudera meningkat.
