Research Repository

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIORDENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAISEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA UTARA

Show simple item record

dc.contributor.author MARPAUNG, HAIRA ZUBAIDAH
dc.date.accessioned 2025-05-15T03:11:41Z
dc.date.available 2025-05-15T03:11:41Z
dc.date.issued 2025-04-22
dc.identifier.uri https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/27207
dc.description.abstract Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap organizational citizenship behavior (OCB), dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Studi ini dilakukan pada pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, namun gaya kepemimpinan transformasional, employee engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. en_US
dc.publisher umsu en_US
dc.subject Gaya Kepemimpinan Transformasional en_US
dc.subject Employee Engagement en_US
dc.subject Organizational Citizenship Behavior dan Motivasi Kerja en_US
dc.title PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIORDENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAISEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA UTARA en_US
dc.type Thesis en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account