Abstract:
Pengawasan, kepemimpinan, dan mutasi merupakan salah satu faktor yang
sangat menentukan kinerja pegawai demi keberhasilan perusahaan dalam
menjalankan usahanya dan mencapai tujuan yang diharapkan. Untuk
mendapatkan target perusahan dan kinerja dari para pegawai, perusahaan harus
melakukan strategi dan sistem yang baik untuk memberikan hasil yang maksimal.
Pengawasan, kepemimpinan dan mutasi dapat menjadi alat untuk meningkatkan
kinerja pegawai bila dijalankan dengan maksimal.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh :1) Pengawasan
terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara, 2)
Kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah
Sumatera Utara, 3) Mutasi terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero)
Wilayah Sumatera Utara, 4). Pengawasan, kepemimpinan, dan Mutasi secara
simultan terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera
Utara.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 150
orang dan dengan sampel sebesar 109 orang. Pengambilan sampel pada peneltian
ini mengunakan metode sensus. Metode pengumpulan data menggunakan
kuesioner. Selanjutnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data
yang digunakan adalah regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Pengawasan memiliki pengaruh
positif dan signifkan terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah
Sumatera Utara, 2) Kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara, 3)
Mutasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada
PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara, 4) Pengawasan, kepemimpinan, dan
Mutasi secara simultan terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah
Sumatera Utara.
