Pengaruh Penempatan Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Mitra Medika Medan

Abstract

Kinerja merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan karyawan suatu perusahaan, hal ini dikarenakan perusahaan memerlukan karyawan yang berkualitas dan berkompeten dibidangnya untuk pencapain kinerja karyawan, salah satu bentuk kegiatan yang dilakukan perusahaan adalah dengan melakukan penempatan kerja dengan tingkat kompetensi yang berbeda-beda dan pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan untuk meningkatkan pengetahuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Penempatan Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan teori manajemen yang berkaitan dengan Kinerja Karyawan, Penempatan Kerja dan Pelatihan. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif. Model yang digunakan untuk menganalisis data dalam penelitian ini adalah Regresi Linier Berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah random sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah 43 karyawan Rumah Sakit Umum Mitra Medika Medan. Berdasarkan hasil uji parsial pengaruh Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan diperoleh hasil uji thitung 3.524 > ttabel2.01954 dengan nilai signifikansi 0,001 < 0.05 dengan demikian Ho ditolak hal ini menunjukkan Penempatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan diperoleh thitung 2.593 > ttabel2,01954 dengan nilai signifikansi 0,013 < 0.05 dengan demikian Ho ditolak hal ini menunjukkan Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil uji simultan diperoleh nilai Fhitung 17.186 > Ftabel 3.23 dengan nilai signifikansi 0.000 < 0.05 dengan demikian Ho ditolak berarti Penempatan Kerja dan Pelatihan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai R Square 0,462 atau 46,2% menunjukkan bahwa Kinerja Karyawan mampu dijelaskan oleh Penempatan Kerja dan Pelatihan sebesar 46,2% sedangkan selebihnya sebesar 53,8% adalah dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.