Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6248
Title: Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Samudera Lautan Luas Kota Medan
Authors: Hamonangan, Marwan Fauzy
Keywords: Kepuasan kerja;Disiplin dan kinerja
Issue Date: 8-Mar-2019
Abstract: Tujuan Penelitian adalah Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan PT. Samudera Lautan Luas Medan, Agar penelitian ini lebih fokus dan mendalam, maka penulis memandang permasalahan yang diangkat perlu dibatasi. Oleh sebab itu penulisan lebih berfokus kepada Kepusan Kerja dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Samudera Lautan Luas Medan, penulis merumuskan beberapa masalah dalam penelitian ini Apakah ada pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Samudera Lautan Luas Medan, peneliti menggunakann sampel jenuh karena jumlah populasi yang dibawah 100 orang oleh karena itu semua populasi jadi sampel, penelitian ini menggunakna uji regressi linier berganda, ada pun yang menjadi hasil penelitian ini adalah Berdasarkan hasil uji t diketahui, kepuasan kerja berpengaruh positif yang ditunjukkan dengan nilai t sebesar 4.741 dan signifikan yang ditunjukkan dengan nilai Sig. sebesar 0,000 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05. Berdasarkan hasil uji t diketahui, disiplin kerja berpengaruh positif yang ditunjukkan dengan nilai t sebesar 2,789 dan signifikan yang ditunjukkan dengan nilai Sig. sebesar 0,008 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05. Berdasarkan hasil uji F diketahui, kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif yang ditunjukkan dengan nilai F sebesar 13.230 dan signifikan yang ditunjukkan dengan nilai Sig. sebesar 0,000 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6248
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI MARWAN.pdf712.79 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.