Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6221
Title: Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan
Authors: Juliana, Siti Nanda
Keywords: Motivasi;Disiplin Kerja dan Kinerja
Issue Date: 19-Mar-2019
Abstract: Setiap perusahaan berusaha meningkatkan serta mengembangkan perusahaan dengan mengadakan berbagai cara yang tersusun dalam program peningkatan kinerja pada karyawan.untuk memperoleh kemajuan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan, suatu perusahaan perlu menggerakkan serta memantau pegawainya agar dapat mengembangkan seluruh kemampuan yang dimilikinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh antara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun secara simultan, adapun peneltian ini dilakukan dengan teknik analisis asosiatif dengan teknik pengumpulan data yaitu studi dokumentasi dan penyebaran angket kuisioner, Uji Validitas dan Reliabilitas. Teknik analisis data menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Linier Berganda dan Uji Hipotesis ( Uji t dan f ). Dari hasil penelitian yang dilakukan terhadap 89 orang karyawan PTPN III Persero Medan maka dapat disimpulkan bahwa motivasi memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan diperoleh thitung sebesar 7.346 > ttabel 1.988, Disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan diperoleh thitung sebesar 7.563 > ttabel 1.988. Secara Simultan Motivasi dan Disiplin Kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan diperoleh fhitung sebesar 95,054 sedangkan ftabel sebesar 3,103. Nilai R Square sebesar 0,689, hal ini berarti Motivasi dan Disiplin Kerja secara bersama-sama berpengaruh sebesar 69 % terhadap kinerja karyawan. Sedangkan 31 % sisanya dipengaruhi oleh faktor yang lain
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6221
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI_SITI NANDA JULIANA.pdf2.87 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.