Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5004
Title: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderating Pada Kantor Wali Kota Medan
Authors: Lubis, Afni Sasqia Putri
Keywords: Kepemimpinan Transformasional;Locus Of Control;Kinerja;Kepemimpinan Transaksional
Issue Date: 8-Jul-2020
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai dimoderasi oleh Locus Of Control pada pegawai kantor wali kota Medan baik secara langsung maupun tidak langsung. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai kantor wali kota Medan sebanyak 89 orang sedangkan sampel dalam penelitian ini seluruh pegawai kantor wali kota Medan sebanyak 89 orang menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, studi dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan partial least square – structural equestion model (PLSSEM), Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square) versi 3.00. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan Locus Of Control berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan secara tidak langsung Locus Of Control tidak memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap kinerja pegawai pada kantor wali kota Medan
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5004
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI AFNI SASQIA PUTRI LUBIS.pdf1.83 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.