Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26280
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorROY, PRAMUDYA-
dc.date.accessioned2024-11-15T04:06:03Z-
dc.date.available2024-11-15T04:06:03Z-
dc.date.issued2024-07-30-
dc.identifier.urihttps://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26280-
dc.description.abstractPenelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh Quality Work of Life terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Belmera. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian assosiatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan Teknik sampling jenuh dengan jumlah 50 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pertanyaan seperti angket/kuesioner. Teknik analisis yang dilakukan dalam penelitian ini adalah Path Analysis dengan menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengaruh Quality Work of Life terhadap kinerja karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan, pengaruh Quality Work of Life terhadap motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan, pengaruh, pengaruh Quality Work of Life terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening secara simultan berpengaruh positif dan signifikan pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Belmeraen_US
dc.subjectQuality Work of Lifeen_US
dc.subjectMotivasi Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH QUALITY WORK OF LIFE TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. JASA MARGA (PERSERO) TBK. CABANG BELMERA MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI ROY PRAMUDYA .pdfFull text1.99 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.