Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21642
Title: PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUP H. ADAM MALIK
Authors: ESTIANI FAZDLIA BATUBARA
Keywords: Komunikasi, Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai
Issue Date: 27-Sep-2023
Abstract: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai, untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai, untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi, Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai RSUP H. Adam Malik. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang bekerja di RSUP H. Adam Malik sebanyak 115 pegawai, dengan jumlah sampel sebanyak 53 pegawai yang dilakukan dengan menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda, asumsi klasik, uji hipotesis dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan komunikasi terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dan terdapat pengaruh secara simultan dan signifikan komunikasi, lingkungan kerja, pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai RSUP H. Adam Malik
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21642
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ESTIANI FAZDLIA BATUBARA 1805160116.pdf1.87 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.