Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/18681
Title: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUM BULOG KANTOR CABANG KOTA PADANG SIDEMPUAN
Authors: SURYANTO, BAKTI
Keywords: Gaya Kepemimpinan;Motivasi Kerja
Issue Date: 6-Oct-2022
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa: (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan; (2) Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan; (3) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan. Metode pada penelitian ini menggunakan pendekatan Asosiasif kuantitatif, jumlah sampel pada penelitian ini adalah 50 responden dengan mengambil seluruh pegawai. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner atau angket yang dibagikan Pada Pegawai Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan SPSS 25.00 forwindows. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan. Kemudian Motivasi Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan. Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kantor Cabang Kota Padang Sidempuan.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/18681
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI_BAKTI SURYANTO_1805160002_MANAJEMEN_Juli 2018- Agustus 2022.pdfFull Text6.1 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.