PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KINERJA PADA KANTOR TATA PEMERINTAHAN SETDA KABUPATEN LANGKAT

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Untuk mengetahui pengaruh Konflik Peran dan Ambiguitas Peran terhadap Kinerja pada Kantor Tata Pemerintahan Setda Kabupaten Langkat baik itu secara parsial maujpun secara siumltan. Penenlitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Adapun teknik analis yang digunakan adalah teknik analisis linerar berfganda. Adapun hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh secara parsial antara konflik peran terhadap Kinerja pada Pegawai Kantor Tata Pemerintahan Setda Kabupaten Langkat. Sehingga Konflik peran tinggi atau meningkat, maka Kinerja dapat meningkat. Sebaliknya apabila Konflik peran rendah atau menurun, maka Kinerja akan menurun. Ada pengaruh secara parsial antara ambiguitas peran terhadap kinerja pada Pegawai Kantor Tata Pemerintahan Setda Kabupaten Langkat. Sehingga apabila Ambiguitas peran meningkat, maka Kinerja jugameningkat. Sebaliknya apabila Ambiguitas peran rendah atau menurun maka Kinerja akan menurun. Ada pengaruh secara simultan antara Konflik peran, dan Ambiguitas peran terhadap Kinerja pada Pegawai Kantor Tata Pemerintahan Setda Kabupaten Langkat. Sehingga apabila Konflik peran, Konflik peran dan Ambiguitas peran tinggi atau meningkat, maka Kinerja dapat meningkat. Sebaliknya apabila, Konflik peran, dan Ambiguitas peran rendah atau menurun maka Kinerja akan menurun. Nilai R Square diketahui adalah 0,448 atau 44,8% menunjukkan sekitar 44,8% variabel Kinerja (Y) dipengaruhi Konflik peran (X1) dan Ambiguitas peran (X2). Sisanya 55,2% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi dan lain sebagainya.