Pengaruh Pelatihan Dan Produktivitas Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kanwil Medan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan produktivitas kerja secara simultan terhadap prestasi kerja PT. BSM Medan. Pendekatan penelitian yang dilakukan oleh peneliti ialah dengan menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Dalam penelitian ini penulis menentukan semua populasi yang berjumlah 45 orang dari seluruh total karyawan PT.BSM Kanwil Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, studi Dokumentasi, angket (quisioner). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linera berganda, asumsi klasik, pengujian hipotesis dan pengujian determinasi. Hasil penelitian menunjukkan mengenai pelatihan terhadap prestasi kerja pada PT. BSM Kanwil Medan yang menyatakan bahwa ≥ yakni 3,438 ≥ 2,016. Berdasarkan hasil temuan penelitian ini mengenai pengaruh produktivitas kerja terhadap prestasi kerja pada PT. BSM Kanwil Medan menyatakan bahwa ≥ dengan nilai yakni 4,045 ≥ 2,016. Berdasarkan uji F didapat nilai sebesar 37,277 dengan signifikan 0,000, sementara nilai berdasarkan N dengan tingkat signifikan 5% adalah 3,195. Karena lebih besar dari maka Ho ditolak (Ha terima), artinya ada pengaruh pelatihan dan produktivitas kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. BSM Kanwil Medan, Semakin baik pelatihan yang diberikan maka produktivitas juga akan bertambah. Nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,640 atau 64,0 persen artinya 64,0% prestasi kerja dapat dipengaruhi oleh pelatihan, produktivitas kerja dan pelatihan, sedangkan sisanya 36,0% prestasi kerja dapat disebabkan oleh variabel lain diluar variabel pelatihan dan produktivitas kerja yang tidak diamati secara pasti dalam penelitian ini. Dilihat dari koefisien regresi menunjukkan positif yaitu sebesar 0,405 (pelatihan), 0,592 (produktivitas kerja).