Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan
produktivitas kerja secara simultan terhadap prestasi kerja PT. BSM Medan.
Pendekatan penelitian yang dilakukan oleh peneliti ialah dengan menggunakan
pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Dalam penelitian ini penulis menentukan
semua populasi yang berjumlah 45 orang dari seluruh total karyawan PT.BSM
Kanwil Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, studi
Dokumentasi, angket (quisioner). Teknik analisis data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah regresi linera berganda, asumsi klasik, pengujian hipotesis
dan pengujian determinasi. Hasil penelitian menunjukkan mengenai pelatihan
terhadap prestasi kerja pada PT. BSM Kanwil Medan yang menyatakan bahwa
≥ yakni 3,438 ≥ 2,016. Berdasarkan hasil temuan penelitian ini
mengenai pengaruh produktivitas kerja terhadap prestasi kerja pada PT. BSM
Kanwil Medan menyatakan bahwa ≥ dengan nilai yakni 4,045 ≥
2,016. Berdasarkan uji F didapat nilai sebesar 37,277 dengan signifikan
0,000, sementara nilai berdasarkan N dengan tingkat signifikan 5% adalah
3,195. Karena lebih besar dari maka Ho ditolak (Ha terima), artinya
ada pengaruh pelatihan dan produktivitas kerja terhadap prestasi kerja karyawan
pada PT. BSM Kanwil Medan, Semakin baik pelatihan yang diberikan maka
produktivitas juga akan bertambah. Nilai koefisien determinasi adalah sebesar
0,640 atau 64,0 persen artinya 64,0% prestasi kerja dapat dipengaruhi oleh
pelatihan, produktivitas kerja dan pelatihan, sedangkan sisanya 36,0% prestasi
kerja dapat disebabkan oleh variabel lain diluar variabel pelatihan dan
produktivitas kerja yang tidak diamati secara pasti dalam penelitian ini. Dilihat
dari koefisien regresi menunjukkan positif yaitu sebesar 0,405 (pelatihan), 0,592
(produktivitas kerja).
