Pengaruh Penempatan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Pegawdaian (Persero) Kanwil 1 Medan

Abstract

Penempatan karyawan merupakan proses penugasan atau pengisian jabatan dengan cara seleksi. Pemberian motivasi merupakan salah satu tanggung jawab pimpinan untuk meningkatkan kinerja karyawannya,dengan kinerja yang baik maka pekerjaan akan lebih cepat terselesaikan. Kinerja karyawan adalah hasil yang dicapai oleh karyawan dalam bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa Pengaruh penempatan terhadap Kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil 1 Medan, untuk menganalisa pengaruh motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil 1 Medan dan untuk menganalisa pengaruh penempatan dan motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil 1 Medan Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan asosiatif. Pendekatan asosiatif yang dimaksud adalah suatu pendekatan penelitian dimana penelitian tersebut bertujuan untuk menganalisis permasalahan bahwa adanya hubungan suatu variabel dengan variabel lainnya. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada PT. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah 1 Medan yang sebanyak 72 orang. Dalam hal ini peneliti menentukan sampel dengan teknik sampel jenuh,yaitu menjadikan semua populasi menjadi sampel yaitu sebanyak 72 orang Karyawan di PT.Pegadaian(Persero) Kanwil I Medan. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara penempatan terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (5,574) > ttabel (1,994), dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Ha diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara penempatan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (4,347) > ttabel (1,994), dengan taraf signifikan 0,000 > 0,05. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa H0 diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Simpulan penelitian bahwa ada pengaruh signifikan penempatan terhadap kinerja karyawan. Ada pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Ada pengaruh signifikan penempatan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.