Abstract:
Penempatan karyawan merupakan proses penugasan atau pengisian
jabatan dengan cara seleksi. Pemberian motivasi merupakan salah satu tanggung
jawab pimpinan untuk meningkatkan kinerja karyawannya,dengan kinerja yang
baik maka pekerjaan akan lebih cepat terselesaikan. Kinerja karyawan adalah hasil
yang dicapai oleh karyawan dalam bekerja.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa Pengaruh penempatan
terhadap Kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil 1 Medan,
untuk menganalisa pengaruh motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT.
Pegadaian (Persero) Kanwil 1 Medan dan untuk menganalisa pengaruh
penempatan dan motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT. Pegadaian
(Persero) Kanwil 1 Medan
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan
menggunakan pendekatan asosiatif. Pendekatan asosiatif yang dimaksud adalah
suatu pendekatan penelitian dimana penelitian tersebut bertujuan untuk
menganalisis permasalahan bahwa adanya hubungan suatu variabel dengan
variabel lainnya.
Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada PT.
Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah 1 Medan yang sebanyak 72 orang. Dalam hal
ini peneliti menentukan sampel dengan teknik sampel jenuh,yaitu menjadikan
semua populasi menjadi sampel yaitu sebanyak 72 orang Karyawan di
PT.Pegadaian(Persero) Kanwil I Medan.
Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara penempatan
terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (5,574) > ttabel (1,994), dengan taraf
signifikan 0,000 < 0,05. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Ha diterima
(Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara
penempatan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara
parsial pengaruh antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung
(4,347) > ttabel (1,994), dengan taraf signifikan 0,000 > 0,05. Dari hasil tersebut
dapat disimpulkan bahwa H0 diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa
ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Simpulan penelitian bahwa ada pengaruh signifikan penempatan terhadap kinerja
karyawan. Ada pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Ada pengaruh signifikan penempatan dan motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan.
