Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Kereta Api Indonesia (persero) Divre I Sumatera Utara

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja, pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja, serta pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (persero) Divre I Sumatera Utara. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian asosiatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan tetap pada unit Sinyal dan Telekomunikasi di PT. Kereta Api Indonesia (persero) Divre I Sumatera Utara yang berjumlah 40 orang. Dimana sampel ini juga diambil dari keseluruhan karyawan yang berjumlah 40 orang. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan (Questioner) dan wawancara. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji t, uji f dan determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa secara parsial kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre I Sumatera Utara, yang ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 1,312 dengan nilai signifikan 0,197. Selanjutnya motivasi kerja bepengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre I Sumatera Utara, yang ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 3,619 dengan nilai signifikan 0,001, dimana nilai sig t lebih kecil dari α = 0,05. Sementara itu secara simultan kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 10,592 > 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 3,25 dengan nilai signifikan 0,000. Adapun nilai R-square diperoleh sebesar 0,364 atau 36,4 % yang berarti prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan variabel independen dalam persamaan regresi, atau dapat dikatakan bahwa kontribusi kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan adalah sebesar 36,4 % sisanya sebesar 63,6 % dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.