Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh
kepemimpinan terhadap prestasi kerja, pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi
kerja, serta pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja
karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (persero) Divre I Sumatera Utara.
Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian asosiatif. Populasi penelitian
ini adalah karyawan tetap pada unit Sinyal dan Telekomunikasi di PT. Kereta Api
Indonesia (persero) Divre I Sumatera Utara yang berjumlah 40 orang. Dimana
sampel ini juga diambil dari keseluruhan karyawan yang berjumlah 40 orang.
Adapun teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan (Questioner)
dan wawancara. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah uji
validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji t, uji f dan
determinasi.
Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa secara parsial
kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja
karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre I Sumatera Utara, yang
ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 1,312 dengan nilai signifikan 0,197.
Selanjutnya motivasi kerja bepengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja
karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre I Sumatera Utara, yang
ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 3,619 dengan nilai signifikan 0,001, dimana
nilai sig t lebih kecil dari ฮฑ = 0,05. Sementara itu secara simultan kepemimpinan
dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan
dengan nilai 𝐹โ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 10,592 > 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 3,25 dengan nilai signifikan 0,000. Adapun
nilai R-square diperoleh sebesar 0,364 atau 36,4 % yang berarti prestasi kerja
karyawan dapat dijelaskan variabel independen dalam persamaan regresi, atau
dapat dikatakan bahwa kontribusi kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap
prestasi kerja karyawan adalah sebesar 36,4 % sisanya sebesar 63,6 %
dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
