Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Railink Cabang Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Railink di Medan. Pelatihan adalah suatu kegiatan yang diberikan perusahaan untuk karyawan dengan tujuan dapat menambah pengetahuan karyawan dalam bekerja. Pengembangan karir adalah keadaan dimana karyawan mendapat tempat yang lebih tinggi posisinya pada suatu organisasi tempat karyawan tersebut bekerja. Sedangkan Kepuasan kerja karyawan adalah tingkat perasaan yang dimiliki karyawan dalam bekerja. Populasi berjumlah 77 orang karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan metode kuantitatif asosiatif. Dari hasil analisa data diketahui hasil dari uji t untuk variabel pelatihan didapatkan hasil t tabel untuk df = 75 dengan tingkat kesalahan 0,05 atau 5% adalah 1,991 sedangkan thitung yang didapat dari penelitian ini menunjukkan nilai 5,009. Karena thitung> ttabel = 5,009 > 1,991 maka Ha diterima dan H0 ditolak. Artinya, pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Berbeda dengan hasil analisa data diketahui hasil dari uji t untuk variabel pengembangan karir didapatkan thitung< ttabel = 0,124 < 1,991 maka Ha ditolak dan H0 diterima. Artinya, pengembangan karir tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Dan hasil penghitungan uji Determinasi diperoleh angka R2(R Square) sebesar 0,602 atau 60,2%. Hal ini menunjukkan bahwa persentase pengaruh variabel independen mempengaruhi variabel dependen sebesar 60,2% sedangkan sisanya sebesar (100-60,2% = 39,8%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.