Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan, bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan, bagaimana pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan. Pendekatan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan asosiatif. Pendekatan asosiatif adalah suatu pendekatan dimana untuk mengetahui bahwa adanya hubungan atau pengaruh diantara kedua variabel (variabel bebas dan variabel terikat). Adapun populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai tetap pada PDAM tirtanadi cabang padang bulan yang berjumlah 100 orang. Penelitian ini menggunakan seluruh populasi yang 100 orang yang menjadi sampel penelitian atau sempel jenuh. Sampel jenuh adalah sampel yang mewakili jumlah populasi. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh positif variabel X1 (motivasi), terhadap variabel Y (Kepuasan Kerja) yang ditunjukkan oleh hasil thitung > ttabel atau -thitung < -ttabel yaitu 3,549 > 1,660. Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin tinggi/baik X1 (motivasi) maka akan tinggi/baik variabel Y (Kepuasan Kerja). Dan terdapat pengaruh positif variabel X2 (lingkungan kerja) terhadap variabel Y (Kepuasan Kerja) yang ditunjukkan oleh diperoleh hasil thitung > ttabel atau -thitung < -ttabel yaitu 4,705 > 1,660. Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin tinggi/baik variabel X2 (lingkungan kerja) maka akan tinggi/baik variabel Y (Kepuasan Kerja). Dari uji F diperoleh 26,491 dengan Ftabel 2,70 atau sig 0,000 < a0,05, menunjukkan Ho ditolak dan Ha diterima, berarti motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja(Y) pada taraf a0,05. Nilai koefisien determinasi yang diperoleh (R-Square) adalah 0,340 atau 34,0%, menunjukkan sekitar 34,0% variabel Y dapat dijelaskan oleh variabel motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2). Atau secara praktis dapat dikatakan bahwa kontribusi motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap variabel Y (Kepuasan Kerja) adalah 34,0%. Sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.