Abstract:
dap komitmen organisasi karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Medan, untuk menganalisis hubungan pengembangan karir terhadap komitmen
organisasi karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan dan untuk
menganalisis hubungan kepuasan kerja dengan pengembangan karir terhadap
komitmen organisasi karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan.
Pada penelitian ini penulis menggunakan pendekatan asosiatif Untuk
menganalisis hubungan setiap variabel. Penulis mengumpulkan data dengan
menyebarkan angket pada 39 pegawai. Data yang di kumpulkan disajikan dalam
bentuk data kuantitatif.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian Sumber
Daya Manusia, PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan berjumlah 39
orang untuk meneliti kinerja karyawan di Kantor Pusat PT. Perkebunan
Nusantara IV (Persero) Medan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 39 orang
yang berasal dari seluruh jumlah karyawan pada bagian Sumber Daya Manusia di
PT. Perkebunan Nusantara IV Medan.
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa Ada
hubungan positif variable X1 (kepuasan kerja), terhadap variabel Y (komitmen
organisasi) yang di tunjukan oleh hasil thitung > ttabel yaitu 2,442>2,026. Dengan
hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin tinggi/baik X1 (kepuasan kerja)
maka akan tinggi/baik variabel Y (komitmen organisasi). dan terdapat hubungan
variabel X2 (pengembangan) terhadap variabel Y (komitmen organisasi) yang di
tunjukan oleh diperoleh hasil thitung > ttabel yaitu 2,882 > 2,026 dengan hubungan
seperti itu terkandung arti bahwa makin tinggi/baik variabel X2 (pengembangan)
diterima,berarti 1 , 5 2
maka akan tinggi/baik variabel Y (komitmen organisasi). Dari uji F diperoleh
35.124 dengan 3,27 atau sig 0,001 < menunjukan Ho ditolak dan Ha
kepuasan kerja (X ) dan pengembangan karir (X ) berpengaruh
secara segnifikan terhadap komitmen organisasi (Y) pada taraf α 0,05. Nilai
66,1%.
koefisiendeterminasi yangdiperoleh (R-Square)adalah 0,832atau
66,1%,menujukkan sekitar 66,1% varibel Ydapat dijelaskan oleh variabel
kepuasan kerja ( 1) dan pengembangan ( 2).atau secara praktis dapat dikatakan
bahwa kontribusi kepuasan kerja ( 1) dan pengembangan ( 2)terhadap variabel Y
(komitmen organisasi) adalah
