Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Medan

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Medan. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Medan. Populasi adalah jumlah keseluruhan objek penelitian ini seluruh karyawan pada bagian Operasional Kebersihan Medan 1. Jumlah keseluruhannya adalah sebanyak 80 orang. Sampel dalam penelitian ini seluruh populasi yaitu 80 orang. Tekhnik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (quisioner), studi dokumentasi, dan wawancara. Sedangkan tekhnik analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, regresi berganda, uji t, uji f dan uji koefisien determinant. Hasil uji hipotesis kepemimpinan (X) terhadap kinerja (Y) sebesar > atau < yaitu 2,833>1,665 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0.006< 0.05 berarti H0 diterima (Ha ditolak),dimana signifikan t lebih kecil dari α = 0,05, hal tersebut berarti bahwa hipotesis 1 (satu) diterima dan dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan (X1) secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota Medan. Hasil uji hipotesis komunikasi (X) terhadap kinerja (Y) > atau < yaitu 2,253>1,665 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0.027< 0.05 berarti H0 diterima (Ha ditolak),dimana signifikan t lebih kecil dari α = 0,05,hal tersebut berarti bahwa hipotesis 2 (dua) diterima dan dapat disimpulkan bahwa komunikasi (X2) secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota Medan. Hasil uji F adalah Fhitung> Ftabel atau 20,124 >3,115 dengan signifikan sebesar 0,000< 0,05. Ini berarti Ha diterima (H0 ditolak). Berarti ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan dan komunikasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan Dan pertamanan Kota Medan. Nilai R adalah 0,586 dan R-Square adalah 0,343 atau sama dengan 34,3% artinya bahwa kepemimpinan dan komunikasi mampu untuk menjelaskan bahwa kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota Medan adalah sebesar 34,3% dan sisanya 65,7% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan kedalam model penelitian ini.