Abstract:
Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui pengaruh
kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan
dan Pertamanan Kota Medan. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan
komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan
dan Pertamanan Kota Medan.
Populasi adalah jumlah keseluruhan objek penelitian ini seluruh karyawan
pada bagian Operasional Kebersihan Medan 1. Jumlah keseluruhannya adalah
sebanyak 80 orang. Sampel dalam penelitian ini seluruh populasi yaitu 80 orang.
Tekhnik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan
(quisioner), studi dokumentasi, dan wawancara. Sedangkan tekhnik analisis data
yang digunakan adalah uji asumsi klasik, regresi berganda, uji t, uji f dan uji
koefisien determinant.
Hasil uji hipotesis kepemimpinan (X) terhadap kinerja (Y) sebesar
> atau < yaitu 2,833>1,665 dan mempunyai angka
signifikan sebesar 0.006< 0.05 berarti H0 diterima (Ha ditolak),dimana signifikan t
lebih kecil dari α = 0,05, hal tersebut berarti bahwa hipotesis 1 (satu) diterima dan
dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan (X1) secara parsial mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap
kinerja karyawan (Y) pada Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota Medan.
Hasil uji hipotesis komunikasi (X) terhadap kinerja (Y) >
atau < yaitu 2,253>1,665 dan mempunyai angka signifikan sebesar
0.027< 0.05 berarti H0 diterima (Ha ditolak),dimana signifikan t lebih kecil dari α
= 0,05,hal tersebut berarti bahwa hipotesis 2 (dua) diterima dan dapat disimpulkan
bahwa komunikasi (X2) secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y) pada Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota
Medan.
Hasil uji F adalah Fhitung> Ftabel atau 20,124 >3,115 dengan signifikan
sebesar 0,000< 0,05. Ini berarti Ha diterima (H0 ditolak). Berarti ada pengaruh
yang signifikan antara kepemimpinan dan komunikasi secara bersama-sama
terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebersihan Dan pertamanan Kota Medan.
Nilai R adalah 0,586 dan R-Square adalah 0,343 atau sama dengan 34,3% artinya
bahwa kepemimpinan dan komunikasi mampu untuk menjelaskan bahwa kinerja
karyawan pada Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Kota Medan adalah sebesar
34,3% dan sisanya 65,7% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan
kedalam model penelitian ini.
