Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan internal, lingkungan
eksternal dan strategi kebijakan perusahaan dalam pengelolaan perkebunan kelapa
sawit berdasarkan kriteria ISPO
Penelitian ini dilaksanakan di PT. Mopoli Raya Jalan sunggal No 91 Medan.
Dilaksanakan pada bulan Januari-Februari 2018. Data primer bersumber dari
wawancara, kuesioner kepada pelaksana operasional perusahaan diantaranya top
manajemen level, middle manajemen level dan lower manajemen level.
Responden ditetapkan pada metode purposive sampling terhadap 17 karyawan
dari 113 karyawan. Analisis deskriptif digunakan untuk mengkaji kinerja
pengelolaan perkebunan kelapa sawit, mengkaji permasalahan dan upaya untuk
mengoptimalkan pengelolaan perkebunan dengan menggunakan SWOT.
Berdasarkan hasil analisis deskriptif bahwa prinsip yang belum terpenuhi
seperti pembangunan kebun masyarakat sekitar paling rendah 20%. Berdasarkan
analisis SWOT strategi kebijakan yang dilaksanakan diantaranya
mempertahankan konsistensi antara karyawan dan perusahaan dalam rangka
mencapai sertifikasi ISPO, mempertahankan koordinasi yang baik agar
perusahaan konfiden dan meningkatkan profit, mengoptimalkan dalam melakukan
kegiatan pencapaian sertifikasi ISPO dengan menggunakan segala kemampuan
yang ada, melakukan perbaikandan pemenuhan syarat secarat epatuntuk
tercapainya sertifikasi dan melakukan pemantauan dan evaluasi dalam segala
aspek.
