Pengaruh Pelatihan dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas kerja Karyawan pada PT. Bukit Intan Abadi.

Abstract

Tujuan dari penelitian ini mengetahui pengaruh pelatihan dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bukit Intan Abadi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Pendekatan asosiatif adalah suatu pendekatan dimana untuk mengetahui bahwa adanya hubungan atau pengaruh diantara kedua variabel (variabel bebas dan variabel terikat). Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan yang ada di PT. Bukit Intan Abadi berjumlah157 orang. Dalam penelitian ini sampel yang diambil berjumlah 61 orang dengan menggunakan Slovin. Teknik analisis data yang digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel adalah asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi. Dari hasil analisis penelitian dapat disimpulkan bahwa berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh thitung (2,712) > ttabel (1,671), dengan taraf signifikan 0,009 < 0,05. Nilai 2,712 lebih besar dari 1,671 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Ha diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja diperoleh thitung (3,597) > ttabel (1,671), dengan taraf signifikan 0,001 < 0,05. Nilai 3,597 lebih besar dari 1,671 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa H0 diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja. Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa nilai Fhitung adalah 43,848 dengan tingkat signifikan 0,000, sedangkan Ftabel 3,156 dengan signifikan 0,05. Dengan demikian Fhitung > Ftabel yakni 43,848 > 3,156, Nilai 43,848 lebih besar dari 3,156 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel, artinya Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh signifikan antara pelatihan kerja dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,602. Hal ini berarti 60,2% variasi variabel produktivitas kerja (Y) ditentukan oleh kedua variabel independen yaitu pelatihan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2). Sedangkan sisanya 40,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.