Abstract:
Kinerja karyawan di dalam perusahaan tidak luput dalam pelatihan dan
disiplin kerja oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh
pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PTPN IV Medan.,
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di bagian SDM dan
Finance PTPN IV Medan berjumlah 76 orang. Tehnik pengumpulan data adalah
dengan menggunakan angket (kuisioner) yaitu daftar pernyataan tentang
pelatihan, disiplin kerja dan kinerja karyawan. Angket dalam penelitian ini
menggunakan 10 pernyataan yang dikembangkan dari indikator-indikator
pelatihan, disiplin kerja dan kinerja karyawan.
Teori yang digunakan dalam penelitian ini berkaitan dengan Manajemen
Sumber Daya Manusia yaitu Pelatihan, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan variabel
X
1
(Pelatihan) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan) yang ditunjukan nilai dari
hasil t hitung (5,176) > t tabel (3,774) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.
Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa semakin tinggi/baik variabel
X
1
(Pelatihan) maka akan semakin tinggi/baik juga variabel Y (Kinerja
Karyawan). Dan pengaruh signifikan variabel X
2
(Disiplin Kerja) terhadap
variabel Y (Kinerja Karyawan) yang ditunjukan t hitung (7,210) > t tabel (3,774)
dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hubungan seperti itu terkandung arti bahwa
semakin tinggi/baik variabel X
2
(Pelatihan) maka akan semakin tinggi/baik juga
variabel Y (Kinerja Karyawan).
Sedangkan besarnya pengaruh yang diberikan ditunjukan oleh nilai
determinasi yaitu R-Square yang diperoleh sebesar 0,923 atau 92,3% variabel Y
dapat dijelaskan oleh variabel X
1
(Pelatihan) dan variabel X
2
(Disiplin Kerja).
Secara praktis dapat dikatakan bahwa kontribusi variabel X
1
(Pelatihan) dan
2
variabel X
(Disiplin Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan) adalah
sebsae 92,3%. Sisanya 7,7% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam
penelitian ini
