Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompnesasi
kerja terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan,
serta pengaruh kompensasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada
PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara. Pendekatan
penelitian ini menggunakan penelitian asosiatif. Populasi penelitian ini adalah
karyawan tetap pada unit induk pembangunan sumatera bagian utara di PT. PLN
(Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara yang berjumlah 208 orang.
Dimana sampel ini berjumlah 68 karyawan. Adapun teknik pengumpulan data
menggunakan daftar pernyataan (Questioner). Sedangkan teknik analisis data yang
digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi
berganda, uji t, uji f dan determinasi.
Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa secara parsial kompensasi kerja
berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) Unit
Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara, yang ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar
3,324 dengan nilai signifikan 0,001, dimana nilai sig t lebih kecil dari α = 0,05.
Selanjutnya motivasi kerja bepengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan
pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara, yang
ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 3,209 dengan nilai signifikan 0,002, dimana nilai sig
t lebih kecil dari α = 0,05. Sementara itu secara simultan kompensasi kerja dan motivasi
kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 32,361
> 3,13 dengan nilai signifikan 0,000. Adapun nilai R-square diperoleh sebesar
0,499 atau 49,9% yang berarti kinerja karyawan dapat dijelaskan variabel independen
dalam persamaan regresi, atau dapat dikatakan bahwa kontribusi kompensasi kerja dan
motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 49,9% sisanya sebesar 50,1%
dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini
