Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6434| Title: | Pengaruh Pengawasan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pdam Tirtanadi Cabang Tuasasan Medan |
| Authors: | Ramadani, Dwi |
| Keywords: | Pengawasan;Lingkungan Kerja |
| Issue Date: | 14-Mar-2019 |
| Abstract: | Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan dengan jumlah 72 orang. Jumlah sample yang digunakan dalam penelitian ini adalah berjumlah 50 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunkan teknik penyebaran angket. Teknik analisis data dalam peelitian ini dan uji Asumsi Klasik, Regresi Linear Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program Software SPSS (Statistic Package for the Social Sciences) versi 22.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial diketahui pengawasan memiliki pengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan, Secara parsial diketahui bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan, dan secara simultan diketahui bahwa pengawasan memiliki pengaruh posif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan |
| URI: | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6434 |
| Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| SKRIPSI DWI RAMADANI.pdf | 718.3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.