Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/31086
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRahmadani, Putri Fitri-
dc.date.accessioned2026-05-20T07:14:42Z-
dc.date.available2026-05-20T07:14:42Z-
dc.date.issued2026-04-17-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/31086-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Person Organization Fit (P O Fit) dan Employee Engagementt terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja di Badan Pendapatan Daerah Kota Medan. Permasalahan yang diangkat adalah masih adanya pegawai yang belum optimal dalam mencapai target kinerja, serta variasi tingkat keterikatan pegawai terhadap organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis jalur (path analysis) menggunakan software Smart PLS. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 174 pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) P-O Fit berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Employee Engagementt berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. P-O Fit berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Employee Engagementt berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. P-O Fit berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Employee Engagementt berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.en_US
dc.publisherumsuen_US
dc.subjectPerson Organization Fiten_US
dc.subjectEmployee Engagementten_US
dc.titlePENGARUH PERSON ORGANIZATION FIT DAN EMPLOYEE ENGAGEMENTT TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KOTA MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI PUTRI FITRI RAHMADANI.pdfFull Text1.32 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.