Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/28133
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFAHREZI, FAHMI-
dc.date.accessioned2025-07-05T03:54:15Z-
dc.date.available2025-07-05T03:54:15Z-
dc.date.issued2025-06-23-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/handle/123456789/28133-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui: Pengaruh Kompetensi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Rantauprapat. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. sampel penelitian ini adalah Karyawan PT.PLN (Persero) UP3 Rantauprapat berjumlah 52 karyawan dengan teknik pengambilan sampel adalah sampling Jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square) 4.0 Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket (kuisoner), wawancara, dalam menganalisis data dan informasi yang diperlukan maka penulis menggunakan Teknik Analisis data antara lain model pengukuran (outer model), yakni realibilitas dan validitas konstruk (construct reliability and validity); dan (b) validitas diskriminan (discriminant validity). (2) analisis model struktural (inner model), yakni (a) koefisien determinasi (R- square); (b) F-square; (c) pengujian hipotesis yakni (1) pengaruh langsung (direct effect); (2) pengaruh tidak langsung (indirect effect)en_US
dc.subjectKompetensien_US
dc.subjectKomitmen Organisasien_US
dc.subjectOrganizational Citizenship Behavioren_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH KOMPETENSI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PLN (PERSERO) UP3 RANTAUPARAPATen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TESIS Fahmi Fahrezi FIX 2025.pdf3.29 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.