Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/handle/123456789/27333
Title: | PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP MOTIVASI DENGAN KINERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PT. JUMBO POWER INTERNATIONAL CABANG MEDAN |
Authors: | SYAKILA |
Keywords: | Kemampuan Kerja;Disiplin Kerja;Motivasi Kerja;Kinerja Karyawan |
Issue Date: | 23-Mar-2025 |
Publisher: | UMSU |
Abstract: | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kemampuan kerja dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja dengan kinerja karyawan sebagai variabel intervening pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan penelitian ini adalah asosiatif. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kemampuan kerja terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kinerja karyawan terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kinerja karyawan terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kinerja karyawan terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. Kinerja karyawan memediasi antara kemampuan kerja terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. Kinerja karyawan memediasi antara disiplin kerja terhadap motivasi kerja pada PT. Jumbo Power International Cabang Medan. |
URI: | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/27333 |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TUGAS AKHIR SYAKILA LALA DUBIDAM.pdf | Full text | 1.39 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.