Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/27207
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMARPAUNG, HAIRA ZUBAIDAH-
dc.date.accessioned2025-05-15T03:11:41Z-
dc.date.available2025-05-15T03:11:41Z-
dc.date.issued2025-04-22-
dc.identifier.urihttps://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/27207-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap organizational citizenship behavior (OCB), dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Studi ini dilakukan pada pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, namun gaya kepemimpinan transformasional, employee engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening.en_US
dc.publisherumsuen_US
dc.subjectGaya Kepemimpinan Transformasionalen_US
dc.subjectEmployee Engagementen_US
dc.subjectOrganizational Citizenship Behavior dan Motivasi Kerjaen_US
dc.titlePENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIORDENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAISEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA UTARAen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI HAIRA.pdfFull Text7.14 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.