Abstract:
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh
Kepemimpinan Transformasional dan Keterikatan Kerja terhadap Kinerja
Karyawan dimediasi Kepuasan Kerja pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Regional 1 Medan secara langsung maupun secara tidak langsung. Pendekatan
yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan assosiatif. Populasi dalam
penelitian ini adalah seluruh PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan
yang jumlahnya 147 Orang. Sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus
slovin yang berjumlah 60 orang pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV
Regional 1 Medan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan
teknik observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif menggunakan analisis statistik dengan
menggunkana uji Analisis Auter Model, Analisis Inner Model, dan Uji Hipotesis.
Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS
(Partial Least Square). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung
Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signfikan terhadap Kinerja
Karyawan. Keterikatan Kerja berpengaruh signfikan terhadap Kinerja Karyawan.
Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan
Kerja. Keterikatan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja.
Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dan secara
tidak langsung Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap
Kinerja Karyawan dimediasi Kepuasan Kerja. Keterikatan Kerja berpengaruh
signfikan terhadap Kinerja Karyawan dimediasi Kepuasan Kerja pada PT.
Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan.
