Penerapan Metode CPM Dan PERT Dalam Mengoptimalisasi Time Schedule Pada Proyek Preservasi Jembatan Sei Ular A Perbaungan Kabupaten Deli Serdang

Abstract

Umumnya proyek konstruksi dilaksanakan dengan batasan waktu tertentu, yang berarti pengerjaan harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang di tentukan. Kegagalan dalam pelaksanaan proyek disebabkan oleh perencanaan yang kurang matang sehingga menyebabkan pelaksanaan yang tidak efektif dan pengendalian yang kurang efisien. Dalam melaksanakan kegiatan konstruksi perlu dipahami keseluruhan proses dan metode yang digunakan dalam proses pekerjaannya. Ada beberapa jenis penjadwalan dalam proyek diantara nya metode CPM dan metode PERT. CPM dan PERT merupakan metode yang digunakan untuk menemukan lintasan kritis dari pekerjaan proyek. Setelah penerapan metode penjadwalan dan menemukan lintasan kritis, akan di terapkan prinsip percepatan fast track untuk mengoptimalkan waktu pelaksanaan proyek. Tujuan dari penelitian ini ialah menganalisa waktu optimal dan menemukan lintasan kritis, lalu menganalisa estimasi biaya percepatan setelah diterapkan metode CPM dan PERT pada proyek preservasi jembatan Sei Ular A Perbaungan Kabupaten Deli Serdang. Dari hasil penelitian ini dapat dinyatakan waktu pelaksanaan awal adalah 110 hari sedangkan dengan menggunakan metode CPM didapat 87 hari dan 87,3 hari pada metode PERT. Adapun lintasan kritis pada metode CPM berupa kegiatan E, G, J, K, L, M, dan N. Dan kegiatan pada lintasan kritis PERT adalah E dan G. Total biaya awal pekerjaan Rp. 1.494.959.194 dan setelah dilakukan percepatan didapat biaya Rp. 1.321.713.758 yang mana lebih hemat Rp. 173.245.436 atau 11.59% dari biaya awal.